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Confinement : Le Groupe Genious est là pour vous accompagner

Chers clients, chers partenaires,

 

Afin de tenir compte des nouvelles mesures de restriction sanitaire, le groupe Genious à de nouveaux fait preuve de réactivité et de solidarité.

Il était nécessaire de créer une cellule de crise intégrant les membres de la Direction afin de gérer et de coordonner l’ensemble des actions mises en œuvre pour gérer l’évolution des opérations.

Le télétravail est répandu dans nos organisations, que ce soit dans le Groupe Genious, chez nos partenaires et chez nos clients, comme il l’a été pour le premier confinement.

Pour faire face à la deuxième vague de l’épidémie de Coronavirus et pour s’adapter à ce contexte de confinement mis en place depuis le 30 octobre, nous avons réactualisé notre Plan de Continuation de l’Activité, partagé avec l’ensemble de nos partenaires.

L’objectif de notre Plan de Continuation d’Activité :

  • Assurer la santé de nos salariés et intervenants chez nos clients,
  • Assurer la mise en œuvre d’un service dit de continuité,
  • Assurer la continuité de nos missions chez nos clients, dans un contexte de télétravail rendu obligatoire par les mesures de confinement,
  • Maintenir une relation client et partenaire la plus réactive possible dans un contexte de réduction partielle des effectifs du Groupe Genious.

Pour toute demande liée à notre gestion de cette situation de crise, vous pouvez nous contacter à l’adresse mail suivante : covid19@genious.com.

Vos interlocuteurs restent les mêmes.
Même à distance, nous sommes disponibles pour vous.

Nous serons toujours heureux de travailler à la réussite de vos projets et de vous proposer les solutions les plus adaptées à notre nouvel environnement, alliant performance, économie d’énergie et production locale.

Les équipes du Groupe Genious.

CORONAVIRUS : LE GROUPE GENIOUS S’ORGANISE POUR GÉRER CETTE CRISE

Chers clients, chers partenaires,

 

Dans cette période de crise, nous nous devons tous de faire preuve de réactivité et de solidarité.

Nous avons créé une cellule de crise intégrant les membres de la Direction afin de gérer et de coordonner l’ensemble des actions mises en oeuvre pour gérer l’évolution des opérations.

Le télétravail est répandu dans nos organisations, que ce soit dans le Groupe GENIOUS, chez nos partenaires et chez nos clients.

Dans le cadre du passage au stade 3 de l’épidémie Covid-19 et pour s’adapter à ce contexte de confinement mis en place depuis le 17 mars, nous avons réactualisé notre Plan de Continuation de l’Activité, partagé avec l’ensemble de nos partenaires.

 

L’objectif de notre Plan de Continuation d’Activité :

  • Assurer la santé de nos salariés et intervenants chez nos clients,
  • Assurer la mise en oeuvre d’un service dit de continuité,
  • Assurer la continuité de nos missions chez nos clients, dans un contexte de télétravail rendu obligatoire par les mesures de confinement,
  • Maintenir une relation client et partenaire la plus réactive possible dans un contexte de réduction partielle des effectifs du Groupe GENIOUS.

Pour toute demande liée à notre gestion de cette situation de crise, vous pouvez nous contacter via l’adresse générique covid19@genious.com

Vos interlocuteurs restent les mêmes.
Même à distance, nous continuons d’être disponibles pour vous.

Nous serons heureux de travailler à la réussite de vos projets et de vous proposer les solutions les plus adaptées à notre nouvel environnement, alliant performance, économie d’énergie et production locale.

Les équipes du Groupe GENIOUS.

Quelques sites utiles :

« GENIOUS EST UNE ESN QUI FAVORISE PLEINEMENT LE RAPPROCHEMENT ENTRE CONSULTANTS ET MANAGEMENT »

Qu’est-ce qui vous a plu chez Genious ?

« Ce qui m’a plu dès mon premier entretien, c’est la transparence. Genious m’a proposé une mission concrète chez un grand acteur Télécom. J’ai réussi la présentation chez le client et j’ai démarré cette nouvelle prestation. Beaucoup d’ESN chez qui j’ai également postulé, m’ont fait passer de multiples entretiens sans pour autant vouloir me recruter, tout simplement parce qu’il n’y avait pas de mission!

Genious est une ESN à taille humaine, qui favorise pleinement le rapprochement entre consultants et management à travers des meetings mensuels pour évoquer nos projets, notre potentiel ainsi que nos axes d’amélioration. (mais également des idées d’animations pour le next meetup annuel entre clients et consultants… ) »

Qu’est-ce qui différencie Genious des autres ESN ?

« Je ne peux pas répondre à cette question car Genious est ma première ESN. Cela dit, Genious est très à l’écoute et répond à tout type de requête. Cette entente permet de mener à bien les missions et favorise une vraie sérénité dans le travail.

La mission sur laquelle Genious m’a placé m’a permis de me confronter à des environnements de travail et à des sujets très divers. J’ai acquis une multitude de compétences et ce n’est jamais la routine. Les challenges sont nombreux. »

Qu’attendez-vous d’une ESN ?

« Être présente chez les grands groupes et proposer des missions intéressantes pour ses consultants ; prévoir des formations annuelles sur les technologies innovantes qui permettent une qualité de service et une satisfaction chez les clients »

Said, Architecte technique

 

PAROLES D’EXPERTS : LE CaaS RÉPANDU MASSIVEMENT D’ICI 3 ANS

Le Cloud autour de la containérisation, convergé avec l’Agilité type DevOps sera de plus en plus répandu dans les entreprises.

Cette solution s’adapte à tout type de structure, de la start-up aux multinationales.

Dans 10 ans, l’applicatif va prendre en compte les contraintes d’infrastucture, de réseaux, de sécurité…pour pouvoir se déployer et se « scaler » en production. L’applicatif pilotera  l’infrastructure, on pourra parler vraiment d’Agilité bout en bout. L’infrastructure sera vraiment vue comme un code ( Infrastructure As A Code). Ces changements ne sont pas liés aux technologies, mais aux mentalités qui évoluent : les Dev, les équipes d’Etudes, d’Exploitation travaillent en harmonie afin de limiter en temps la phase de Dev et la mise en service (DevOps). En réalité, le DevOps ce n’est pas un outil ou une méthode, c’est un état d’esprit.

« Steeve, Expert Solution Architect »

SUPER RECRUTEMENTS POUR 2018

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